Contexte La plupart des actifs d’une société sont copiables plus ou moins facilement – mais il y a un actif très difficile à copier et qui peut faire toute la différence en termes de performance: la culture d’entreprise. La culture d’une entreprise c’est avant tout un système de croyances et de valeurs qui génèrent un [...]
Contexte Dans des contextes de transformations, de changements, plus que jamais les managers sont au coeur de la transmission entre le comité de direction et les équipes pour porter la stratégie, la nouvelle organisation. La qualité des interactions menées de la part du manager en direction des collaborateurs va être déterminante pour faire passer l’ensemble [...]
Contexte Vous êtes un entrepreneur et vous êtes sur tous les fronts en même temps. Très occupé par de nombreux sujets d’importances en même temps, le nez dans le guidon, vous ne percevez pas certains « signaux faibles » qui s’accumulent et qui indiquent que votre rôle d'entrepreneur nécessite d'être revisité sinon, à moyen terme, [...]
DIRIGER – Prendre du recul pour mieux décider – E-coaching par email 4 échanges
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Contexte Pour exercer la direction de votre entreprise, vous prenez de nombreuses décisions. Certaines décisions sont plus déterminantes que d’autres. Votre handicap provient du fait que vous êtes à l’intérieur du système et que vous n’avez pas donc pas la perspective qui vous permettrait d’appréhender la situation le plus objectivement possible. Objectifs L’objectif de ce [...]
Contexte Nombre d’entretiens ou de rendez-vous dans le cadre de la vie professionnelle sont déterminants. Que ce soit avec un recruteur, avec un prospect, avec un patron, un RH, la question est: pour quelles raisons le choix se portera t’il sur vous? On le dit depuis toujours, « faire une première bonne impression » est [...]
Contexte Nombre d’entretiens ou de rendez-vous dans le cadre de la vie professionnelle sont déterminants. Que ce soit avec un recruteur, avec un prospect, avec un patron, un RH, la question est: pour quelles raisons le choix se portera t’il sur vous? On le dit depuis toujours, « faire une première bonne impression » est [...]
Contexte Occupé par de nombreux sujets d’importance en même temps, vous pouvez ne pas vous rendre compte de « signaux faibles » qui s’accumulent. Des retards dans des délais, des tensions entre les membres des équipes, une atmosphère au travail qui s’alourdit. Cela signifie que certains aspects de votre façon de diriger vous échappent. Objectifs [...]
